網上有很多關于pos機下單海報,天價買下支付牌照的美團要推自家收銀機的知識，也有很多人為大家解答關于pos機下單海報的問題，今天pos機之家(www.afbey.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

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1、pos機下單海報

pos機下單海報

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支付之家網(WWW.ZFZJ.CN) 據說，不久前收購了持牌第三方支付公司錢袋寶的新美大為推出自家的收銀機，欲直接“封殺”了二維火。而這，已經是新美大和二維火的第二次正面交鋒。目前，收銀已變成了2C到2B還是2B到2C企業(yè)的必爭之地，沒有收銀這個環(huán)節(jié)業(yè)務將不得連續(xù)，商家的體驗是其一，而沒有交易環(huán)節(jié)，餐飲SaaS的價值也將大打折扣。收銀變成了戰(zhàn)略要塞，顯然，新美大想在這個階段扼制住二維火，不然日后的威脅太大。

據牛透社（ID:Neuters），餐飲市場的水，當真越來越“渾”了。從C端市場奔襲而來的美團點評，不斷傳出其加大B端服務投入力度的聲音；B端市場上，有的以餐飲ERP切入，提高競爭門檻，有的又以收銀系統(tǒng)為核心擴展用戶服務。

不管2C到2B還是2B到2C，收銀都變成了必爭之地，沒有收銀這個環(huán)節(jié)業(yè)務將不得連續(xù)，商家的體驗是其一，而沒有交易環(huán)節(jié)，餐飲SaaS的價值也將大打折扣。收銀變成了戰(zhàn)略要塞，但“臥榻之側豈容他人鼾睡？”

但來來去去做的都是餐飲服務這個事兒，摩擦是免不了的。

業(yè)界第一次看到餐飲SaaS的競爭原來已經到了如此慘烈的程度，唐僧說：美團點評直接限制了商家使用二維火的收銀系統(tǒng)，用戶只能在手動錄入收銀信息和使用美團點評的收銀機之間二選一。

不過，最新消息是新美大回應了“封殺二維火”事件。美團點評方面表示，“美團點評強迫商戶二選一”、“美團點評封殺二維火”的相關表述與事實情況嚴重不符，二維火在未經數據來源方知悉、同意的情況下獲取美團點評的商戶經營數據，已經構成侵權。據悉，美團點評已經做好對杭州迪火科技有限公司（二維火）進行追責的準備。

公開資料顯示，二維火是專注餐飲云收銀系統(tǒng)研發(fā)和應用的服務商，所從事的業(yè)務主要是幫助餐飲等行業(yè)實現互聯網信息化，例如手機點餐、支付、營銷互動等。

值得注意的是，今年3月份，中國人民銀行先后二維火、對蘑菇街、有贊等電商服務平臺進行了約談調研和窗口指導，針對各平臺廣泛存在的“大商戶”和“二清”模式可能引發(fā)的金融風險做出監(jiān)管探路。

支付之家網了解到，“大商戶”是指多家POS商戶共用一個商戶編碼的情況；“二清”模式則是指支付公司或銀行先將POS機的結算款支付給某個人或某家公司，再由這家公司或個人結算給商戶。不過，二者均屬于違規(guī)行為。

二維火的A輪融資還是在三年前，VC機構華創(chuàng)資本給了幾千萬。天使投資則來自于阿米巴資本李治國的800萬元，后者出身阿里系，是口碑網和挖財的創(chuàng)始人。16年7月，二維火又拿到了螞蟻金服大幾億人民幣的投資，并且據說這個投資是支付寶主動上門懇談的結果。對于支付寶的投資，二維火一度還是抗拒的。最終答應，不僅是借由這筆戰(zhàn)略性投資可以接觸到眾多餐飲企業(yè)，而且“這種合作不是排他性的”，也就會說二維火還保留了相對的獨立性，可以與其他第三方合作。

二維火雖然擁有一定的獨立性，但是仍然有著阿里系的標簽。這就不得不提一下美團和阿里的陳年往事了。

美團創(chuàng)立于2010年的北京某個小區(qū)里面，但是在2011年的時候幾乎死掉，慶幸的是那會兒阿里出手相救投資了美團。作為一手創(chuàng)立過校內網（后來白菜價賣掉了）、飯否（產品之神張小龍對飯否情有獨鐘）的一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，王興顯然有自己更大的野心，他不希望自己的孩子早早的成為巨頭下一枚棋子，堅持獨立發(fā)展。

支付之家網（zfzj.cn）了解到，2011年阿里巴巴投資3億元，成為美團網的B輪投資方；2014年5月又跟投了C輪融資。阿里巴巴是美團的投資人，支付寶是阿里旗下的公司。

后來，你應該聽說阿里旗下支付寶做起了自家O2O品牌口碑網，你也應該聽說了美團和支付寶在2015年的那場較量。有知情人士對媒體爆料，指出美團對目前合作的開通支付寶的商戶推行了一次“閃電行動”，該行動主要是要求和美團合作的商戶不許繼續(xù)使用支付寶進行結算，也不允許商戶在門店內擺放支付寶的海報和付款指示牌，甚至強硬要求商家關閉在支付寶上開通的線上門店。

后來，美團C輪融資以后阿里再無領投亦或是跟投，并且陸續(xù)開始打折減持美團老股。至此，美團與阿里“決裂”。

而此次新美大與二維火的沖突，本質上也是收款之爭，支付這個戰(zhàn)略要地重要性不言而喻，花了十多億拿下支付牌照的新美大絕對不會也不能讓錢袋寶閑著的。

網友zerox評價新美大與二維火的競爭是這么說的：首先，從根本來說美團與二維火的切入點其實是不一樣的。美團主要是聚合商家信息，是一個平臺或者說他是從解決用戶哪里有好吃的、去哪吃的問題入手的，而二維火的切入點則是餐飲行業(yè)商家的管理解決方案。雙方從不同的入口切入餐飲行業(yè)，都搶占了很多用戶，但從普及率來講美團的普及率是遠遠的大于還停留在杭州周邊的二維火的。

即便是如此，為了支付還是打了起來。

王興對支付似乎有著異常的執(zhí)念。他沒有錯，至少從目前看來能與BAT并肩的話，支付業(yè)務必須要由自己來做。美團做的是本地化生活平臺，獲得的是大量的線下支付數據，這個核心的數據在此之前沒有任何公司可以大量獲得的。

支付是起點，沒有支付就沒有后面的大數據、消費金融等等各種可能性。

美團與阿里的恩怨糾葛，新美大與二維火的唇槍舌戰(zhàn)，無不透露著支付業(yè)務的重要性。

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責編丨陳晨（微信zfzjcc）

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