網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)gprs注冊(cè),比微信早4年出現(xiàn)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)gprs注冊(cè)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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pos機(jī)gprs注冊(cè)
一手好牌打得稀爛。
日前，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布公告，宣布調(diào)整和飛信業(yè)務(wù)，自9月30日開(kāi)始停止提供該服務(wù)，這意味著曾經(jīng)收獲5億注冊(cè)用戶(hù)的飛信APP將正式走下歷史舞臺(tái)。
公開(kāi)資料顯示，2007年，中國(guó)移動(dòng)推出即時(shí)通訊APP“飛信”，融合語(yǔ)音、GPRS、短信等多種通信方式。借助中國(guó)移動(dòng)的短信通道，可以直接從PC、WAP或手機(jī)客戶(hù)端向好友免費(fèi)無(wú)限量發(fā)送手機(jī)短信。
免費(fèi)短信的賣(mài)點(diǎn)擊中了用戶(hù)，同時(shí)客戶(hù)端也做到了全平臺(tái)、多方位的覆蓋。在其發(fā)展最鼎峰時(shí)，用戶(hù)數(shù)突破5億，月活用戶(hù)突破2億。這在智能手機(jī)并不普及的當(dāng)時(shí)能有如此成績(jī)實(shí)屬不易，彼時(shí)足以與QQ分庭抗禮。
但微信在2011年誕生后便“一騎絕塵”，取代了QQ和飛信的地位。隨著智能手機(jī)的發(fā)展及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，用戶(hù)紛紛轉(zhuǎn)向了微信等即時(shí)通訊軟件，短信的交流方式逐漸被用戶(hù)拋棄。
甚至飛信當(dāng)時(shí)還只開(kāi)放給移動(dòng)用戶(hù)使用，雖然最后也開(kāi)始對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)開(kāi)放，不過(guò)也是有限的開(kāi)放。
目前根據(jù)和飛信的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)給非中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶(hù)發(fā)信息轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)短信時(shí)，將按條收取短信費(fèi)（0.01元/條）；轉(zhuǎn)為國(guó)際短信時(shí)，將按條收取國(guó)際及港澳臺(tái)短信費(fèi)（1元/條）。甚至交友服務(wù)和位置服務(wù)功能還要收費(fèi)5元/月。
2016年6月，中國(guó)移動(dòng)叫停了短信轉(zhuǎn)飛信業(yè)務(wù)，并將飛信改名為“和飛信”?！昂惋w信”上線以后開(kāi)始了從即時(shí)通訊工具轉(zhuǎn)向企業(yè)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的嘗試。
2017年，中國(guó)移動(dòng)正式宣布了“和飛信”的商用，新版“和飛信”有兩大目標(biāo)，將打造成為“基于移動(dòng)認(rèn)證的政企工作臺(tái)”和“具有運(yùn)營(yíng)商特色的個(gè)人社交平臺(tái)”。
而此次，和飛信的停運(yùn)也預(yù)示著飛信轉(zhuǎn)型最終落幕。
對(duì)此，有網(wǎng)友感慨道，“記得當(dāng)初用飛信的時(shí)候，每個(gè)月流量只有30mb”“大學(xué)用的，收到請(qǐng)回復(fù)，記憶深刻”......
還有網(wǎng)友表示恨鐵不成鋼，“移動(dòng)開(kāi)發(fā)的早，卻一門(mén)心思想如何賺用戶(hù)的錢(qián)，結(jié)果用戶(hù)拋棄了”“一手好牌打得稀爛，讀大學(xué)的時(shí)候那么好用的”......
還有移動(dòng)員工解答，當(dāng)年短信收入是除了語(yǔ)音的第二大收入占kpi大頭，不能說(shuō)是目光短淺問(wèn)題只能說(shuō)大環(huán)境下，誰(shuí)都不敢做這個(gè)出頭鳥(niǎo)。同時(shí)，也是低估了4g網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展。
對(duì)于飛信和微信的地位交替，業(yè)內(nèi)人士一針見(jiàn)血。
“飛信誕生初期更多是一個(gè)黏性業(yè)務(wù)，在中國(guó)移動(dòng)的大體系中，飛信是一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，和短信存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而微信是騰訊的核心產(chǎn)品，定位的不同導(dǎo)致資源投入、機(jī)制模式以及方向決策等方面的差異。其次是產(chǎn)品和生態(tài)問(wèn)題，飛信初期的增長(zhǎng)主要靠中國(guó)移動(dòng)的資源，但伴隨著短信業(yè)務(wù)的下滑和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，飛信原先的增長(zhǎng)邏輯逐漸失效，而微信所在的互聯(lián)網(wǎng)圈子講究生態(tài)，飛信在成立之初并沒(méi)有用完全開(kāi)放的思維去運(yùn)營(yíng)”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家蔡建軍直言。
事實(shí)上，在微信起勢(shì)后，也出現(xiàn)過(guò)不少背靠巨頭的社交產(chǎn)品，米聊、youni、易信、來(lái)往都曾經(jīng)信心滿滿，但大多無(wú)疾而終。
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