網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)背后的故事,零售支付的進(jìn)化之路的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)背后的故事的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽：

1、pos機(jī)背后的故事

2、你用過(guò)拉卡拉的POS機(jī)嗎？

3、立刷和喔刷的區(qū)別？

pos機(jī)背后的故事

最近朋友圈流行這樣一句話，買打折的商品，是為了過(guò)上不打折的生活。打折的背后，實(shí)際上是年輕人精算生活、追求美好的一種體現(xiàn)。

昨日，中國(guó)銀聯(lián)正式宣布將聯(lián)合多家銀行在全國(guó)開(kāi)展大型銀聯(lián)二維碼營(yíng)銷活動(dòng)，活動(dòng)覆蓋全國(guó)品牌連鎖超市超過(guò)10000家門店。繼62節(jié)聯(lián)手倪大紅后，本次更是邀請(qǐng)雷佳音擔(dān)任活動(dòng)首席體驗(yàn)官。

據(jù)了解，8月23日-9月15日每周五、六、日，用戶使用云閃付等APP支付，即有機(jī)會(huì)享受滿99元立減20元優(yōu)惠（優(yōu)惠名額有限，先到先得），活動(dòng)商戶覆蓋家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、沃爾瑪、步步高、物美、卜蜂蓮花、永輝超市、永輝生活&超級(jí)物種、世紀(jì)聯(lián)華、大商集團(tuán)、人人樂(lè)、永旺（不含廣東）、銀座超市、綠地優(yōu)選等16家商戶，全國(guó)門店總量超10000+。

此外，在云閃付APP數(shù)字禮券頻道，還有指定超市禮券在線購(gòu)買享滿98元減10元，或者49元減5元優(yōu)惠。

這次銀聯(lián)超市節(jié)，吸引了不少消費(fèi)者關(guān)注。究其原因，在于銀聯(lián)對(duì)社會(huì)群體特征與真實(shí)需求的準(zhǔn)確把握，而這一點(diǎn)從他們所采取的傳播手段和營(yíng)銷策略就可得見(jiàn)。

從銀聯(lián)的品牌角度來(lái)說(shuō)，云閃付作為銀聯(lián)一個(gè)全新支付品牌，自推出以來(lái)一改國(guó)企“保守”形象，敢于嘗試各種“年輕”的玩法。

雷佳音低調(diào)又不失活潑的性格與全新的云閃付十分契合，正因如此，銀聯(lián)邀請(qǐng)雷佳音任活動(dòng)首席體驗(yàn)官，引導(dǎo)用戶使用云閃付APP成為生活高手。

而打造“生活高手”概念，比起一味動(dòng)員年輕人“買買買”的營(yíng)銷手段更勝一籌，能直擊年輕人在生活中的真正痛點(diǎn)。通過(guò)雷佳音強(qiáng)大的號(hào)召力可以引發(fā)共鳴和關(guān)注，從而邀請(qǐng)更多圈層消費(fèi)者使用銀聯(lián)的云閃付APP，傳遞出更正面、更有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的品牌價(jià)值觀。

據(jù)悉，銀聯(lián)超市節(jié)由銀聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方共同打造，是國(guó)內(nèi)超大規(guī)模的線下超市類專場(chǎng)營(yíng)銷之一。

在活動(dòng)范圍方面，除港澳臺(tái)外，全國(guó)31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)均有商戶參與，且活動(dòng)門店不斷下沉，覆蓋436座地、縣級(jí)市。

商戶數(shù)量方面，從去年3000商戶擴(kuò)張到今年10000+合伙人，參與商戶數(shù)量呈幾何倍速增長(zhǎng)。銀聯(lián)超市節(jié)能夠有如此強(qiáng)大吸引力，主要有以下四大原因。

1、銀聯(lián)強(qiáng)大的線上引流能力。憑借銀行、銀聯(lián)背后龐大的用戶規(guī)模，“銀聯(lián)超市節(jié)”橫掃436城。除了給力的立減回饋外，還增設(shè)數(shù)字禮券活動(dòng)專區(qū)，在云閃付數(shù)字禮券頻道上線家樂(lè)福、沃爾瑪、永輝、世紀(jì)聯(lián)華、物美等5家TOP商超品牌、10款熱銷禮券。通過(guò)線上禮券營(yíng)銷與線下門店?duì)I銷形成聯(lián)動(dòng)，為商戶引流，提升商戶銷售量。2、便捷的支付體驗(yàn)。線下商超支付速度決定了每日的銷售總額，速度更快的支付方式無(wú)論對(duì)于用戶還是商戶來(lái)說(shuō)，都是十分關(guān)注。

銀聯(lián)的云閃付APP可為線下支付的用戶大大節(jié)省排隊(duì)時(shí)間，便捷的支付方式，即提高用戶消費(fèi)體驗(yàn)，也大大增加了商超銷售承載力的上限。此外，本次活動(dòng)不僅在云閃付APP上可以輕松二維碼支付，還支持8家銀行旗下的14個(gè)APP，在銀行活動(dòng)日，指定APP用戶同樣可享受滿減優(yōu)惠。

3、毫無(wú)套路的營(yíng)銷活動(dòng)。日益繁忙的工作生活已經(jīng)讓消費(fèi)者倍感壓力，所以本次活動(dòng)銀聯(lián)并沒(méi)有采用電商傳統(tǒng)的預(yù)付金、會(huì)員折上折、返券等等復(fù)雜的優(yōu)惠規(guī)則，而是選擇簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、實(shí)實(shí)在在的滿額立減，消費(fèi)者不必?fù)?dān)心“做數(shù)學(xué)題”的煩惱。4、多重優(yōu)惠疊加，延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)效。除銀聯(lián)優(yōu)惠外，活動(dòng)還引入商戶補(bǔ)貼，用戶一筆訂單可同時(shí)享受禮券面額讓利+線上禮券立減優(yōu)惠+線下門店消費(fèi)立減三重優(yōu)惠疊加。雖然超市節(jié)活動(dòng)為12個(gè)工作日，但禮券核銷券有效期平均3個(gè)月以上，將大大延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)效，減少活動(dòng)后交易規(guī)模斷崖式下降的不利影響。這種貼心的優(yōu)惠，勢(shì)必會(huì)吸引一大波用戶參與。

可以說(shuō)，銀聯(lián)的參與將調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)各方、商戶的積極性與熱情，使銀聯(lián)超市節(jié)成為支付行業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一次狂歡。

近年來(lái)，銀聯(lián)依托于云閃付APP深耕移動(dòng)支付便民工程“十大場(chǎng)景”，持續(xù)打造體系化場(chǎng)景化的智慧支付，為用戶的美好生活加油助力。

以商超便利店場(chǎng)景為例，目前實(shí)現(xiàn)受理的商戶總規(guī)模已達(dá)130萬(wàn)戶，且全國(guó)和區(qū)域性知名品牌超市便利店基本實(shí)現(xiàn)了銀聯(lián)手機(jī)閃付、銀聯(lián)二維碼支付等銀聯(lián)移動(dòng)支付全覆蓋。不論是在大型連鎖超市囤貨，還是在街邊的連鎖便利店，都可以使用云閃付二維碼支付，或使用銀聯(lián)手機(jī)閃付“一揮即付”。

不止如此，在商超、便利店受理環(huán)境方面銀聯(lián)仍在不斷創(chuàng)新。

2018年6月，中國(guó)銀聯(lián)發(fā)布全球首款手機(jī)POS產(chǎn)品，率先將POS機(jī)從一個(gè)硬件終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成一款智能手機(jī)上的應(yīng)用產(chǎn)品。

今年以來(lái)，銀聯(lián)還不斷將尖端技術(shù)引入支付，為消費(fèi)者提供更加安全便捷的支付體驗(yàn)，包括刷臉支付、掌靜脈支付、指靜脈支付等。

銀聯(lián)手機(jī)POS的出現(xiàn)，讓商戶端可以無(wú)需硬件即可受理消費(fèi)者的支付請(qǐng)求。刷臉支付、掌靜脈支付等產(chǎn)品誕生，則讓追求新穎、潮流支付方式的群體有了更多的選擇。這是銀聯(lián)通過(guò)科技助力普惠民生的發(fā)展又一重要體現(xiàn)。

銀聯(lián)再不只是銀行卡上的一個(gè)簡(jiǎn)單標(biāo)識(shí)，而是切實(shí)深入人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，成為?shí)實(shí)在在的服務(wù)者。

屬于銀聯(lián)的故事才剛剛開(kāi)始，期待它能給用戶帶來(lái)更多優(yōu)惠。

你用過(guò)拉卡拉的POS機(jī)嗎？

拉卡拉支付創(chuàng)始人兼CEO孫濤然右手拿著木槌，十次敲響深交所開(kāi)盤鐘，結(jié)束了漫長(zhǎng)而動(dòng)蕩的首次公開(kāi)募?xì)v好股（IPO）之旅。在最后時(shí)刻，他的公司轉(zhuǎn)型——拉卡拉成為第一家在中國(guó)主要股票市場(chǎng)上市的第三方支付公司，創(chuàng)造了歷史。在太陽(yáng)身后，屏幕上，拉卡拉的股價(jià)在一片紅場(chǎng)上閃爍，投標(biāo)蜂擁而至。

50 歲的北京大學(xué)校友孫先生對(duì)證券交易所的儀式并不陌生。九年前，當(dāng)他與其他四個(gè)朋友創(chuàng)立的中國(guó)領(lǐng)先公關(guān)機(jī)構(gòu)藍(lán)焦通訊上市時(shí)，他也在同一個(gè)大廳。

但拉卡拉的上市之路更加坎坷。它的第一次嘗試是在海外蠢爛態(tài)，并于 2010 年以失敗告終，當(dāng)時(shí)該公司意識(shí)到其可變利益實(shí)體結(jié)構(gòu)（即投資者持有控股權(quán)）可能成為從中國(guó)當(dāng)局獲得第三方支付許可證的障礙。拉卡拉的第二次嘗試?yán)迷谏虾Ｉ鲜械奈鞑芈糜蔚臍みM(jìn)行借殼上市，于 2016 年被市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)取消。

經(jīng)過(guò)兩次無(wú)果而終，拉卡拉的IPO申請(qǐng)終于在今年3月獲得了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。

掛牌儀式激起了這位老牌商人久違的情緒。在他敲響開(kāi)門鈴前不久，孫中山發(fā)表了由衷的講話。 “在過(guò)去的 14 年里，拉卡拉一直是我傾注大部分心血的一家公司，”他告訴站在他面前的 200 名左右的服務(wù)員。 “我希望讓它成為一家受人尊敬的公司。”

拉卡拉的故事始于 2005 年的北京，那時(shí)距離中國(guó)技術(shù)大師馬云在杭州創(chuàng)立電子商務(wù)平臺(tái)淘寶一年多一點(diǎn)。中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)剛剛起步。那一年，淘寶的交易額從2270萬(wàn)元飆升至80億元。

Sun 的目標(biāo)是建立一個(gè)龐大的第三方支付網(wǎng)絡(luò)，在該國(guó)的便利店安裝 POS 終端，讓客戶能夠支付水電費(fèi)、充值電話信用、轉(zhuǎn)賬和結(jié)算信用卡賬單。他想建立新的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)整合和處理他周圍發(fā)生的最頻繁的現(xiàn)金交易。他認(rèn)為，如果他能夠?qū)⒃诰€消費(fèi)與離線銀行卡的使用聯(lián)系起來(lái)，那可能會(huì)發(fā)生。

后來(lái)成立了影響廣泛的消費(fèi)科技公司小米的雷軍正在幫助一位老朋友對(duì)孫的項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查。雷對(duì)融合在線和離線支付的想法印象深刻，帶源以至于他決定使用前一年從在線書店Joyo賣給亞馬遜的收益中投資Lakala。

總的來(lái)說(shuō)，Lakala 是用 200 萬(wàn)美元的種子資金成立的，雷軍捐了50萬(wàn)美元，其余的來(lái)自聯(lián)想的公司聯(lián)想控股。

立刷和喔刷的區(qū)別？

1 立刷和喔刷都是一種電動(dòng)牙刷品牌，但是它們有一些區(qū)別。
2 立刷的旗艦產(chǎn)品是Sonic Electric Toothbrush，其刷頭能夠震動(dòng)3萬(wàn)次/分鐘，而且具有30秒換區(qū)提醒、2分鐘自動(dòng)停止等功能；而喔刷的旗艦產(chǎn)品是Sonicbrush，其刷頭能夠震動(dòng)4萬(wàn)次/分鐘，而且具有30秒換區(qū)提醒、2分鐘自動(dòng)停止、6種模式可選等功能。
3 另外，喔刷的電動(dòng)牙刷還可以通過(guò)藍(lán)牙連接手機(jī)APP，記錄你的刷牙情況并提供個(gè)性化的建議，而立刷的電動(dòng)牙刷則沒(méi)有這個(gè)功能。
綜上所述，立刷和喔刷雖然都是電動(dòng)牙刷品牌，但是在震動(dòng)次數(shù)、功能以及APP連接等方面存在一些區(qū)別。

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