網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)10000系統(tǒng)異常,向150萬(wàn)家小店開(kāi)放操作系統(tǒng)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)10000系統(tǒng)異常的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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pos機(jī)10000系統(tǒng)異常
澎湃新聞?dòng)浾?吳雨欣
“零售通想做全國(guó)小店的‘芯片’，就像電腦上的intel inside，成為零售通inside?！?/p>
近日，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者采訪時(shí)說(shuō)，線下零售小店是密度最高的一種商店類型，150萬(wàn)家小店的數(shù)字化組合，將成為一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)組織。
零售通是阿里巴巴旗下的快消品B2B平臺(tái)，8月28日，林小海在零售通戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上宣布，向覆蓋的150萬(wàn)家小店開(kāi)放包括POS機(jī)在內(nèi)的數(shù)字小店操作系統(tǒng)、10000款小店渠道專供新商品，向小店提供免息賒購(gòu)、滯銷賠、過(guò)期賠等金融扶持，并打通支付寶、淘寶、餓了么、大潤(rùn)發(fā)等阿里經(jīng)濟(jì)體資源幫小店引流、增收。
據(jù)林小海介紹，這150萬(wàn)家小店在接入零售通的小店操作系統(tǒng)后，將涌現(xiàn)出一批日營(yíng)業(yè)額過(guò)萬(wàn)元的小店。
阿里巴巴為什么要關(guān)注線下零售小店、服務(wù)零售小店的最終目的是什么？林小海告訴澎湃新聞?dòng)浾撸煜沸袠I(yè)第一大分銷渠道不是電商，也不是大賣(mài)場(chǎng)，而是中國(guó)600萬(wàn)家小店，這些加在一起占據(jù)了快消品40%的市場(chǎng)份額。
“零售通就像一個(gè)B2B版的天貓，品牌商入駐零售通，賣(mài)貨給小店，中間我們收取傭金，這跟天貓的商業(yè)模式?jīng)]有什么區(qū)別，但是我們比天貓多了一個(gè)事情就是供應(yīng)鏈。從戰(zhàn)略來(lái)看，快消行業(yè)不可能全部線上化，你只能靠本地服務(wù)、到店服務(wù)。另外，小店的用戶群跟淘寶的用戶群有很大的區(qū)別，多是服務(wù)老人和小孩，一旦我們的操作系統(tǒng)進(jìn)去，一家小店一天服務(wù)兩百個(gè)用戶，百萬(wàn)家小店一天就是兩億用戶，這其實(shí)是個(gè)巨大的用戶數(shù)據(jù)，也是一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)陣地。對(duì)于阿里的用戶增長(zhǎng)、支付戰(zhàn)略、新零售戰(zhàn)略而言，非常有價(jià)值?！?/p>
據(jù)了解，阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體給到商家的操作系統(tǒng)里共有11個(gè)解決方案，零售通肩負(fù)的是渠道分銷的解決方案。在2018年的阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇對(duì)零售通的評(píng)價(jià)是：“我們不希望因?yàn)榘⒗锏膮⑴c多了一個(gè)超級(jí)分銷商，不希望成為橫亙?cè)谄放粕毯蛶装偃f(wàn)小店當(dāng)中的‘柏林墻’?！睆堄抡f(shuō)，零售通應(yīng)該成為一個(gè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的平臺(tái)，一方面幫助品牌商、分銷商了解全國(guó)幾百萬(wàn)小店店主的需求；另一方面以數(shù)據(jù)、技術(shù)賦能小店店主。
過(guò)去，阿里巴巴線下基因相對(duì)薄弱，而這幾年，通過(guò)收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)、深耕盒馬等舉措，阿里巴巴在融合線下方面逐漸發(fā)力。
據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私?，阿里巴巴正試圖將零售通與生態(tài)內(nèi)大潤(rùn)發(fā)、支付寶、餓了么、菜鳥(niǎo)等力量整合，形成一套組合拳。比如，從服務(wù)半徑來(lái)看，大潤(rùn)發(fā)輻射10公里，盒馬打造“3公里生活圈”，以百萬(wàn)計(jì)的零售通小店則將中間空白填滿，完成阿里巴巴對(duì)線下即時(shí)消費(fèi)場(chǎng)景的全覆蓋。
對(duì)于零售通如何與阿里巴巴其他業(yè)務(wù)線相結(jié)合，林小海以大潤(rùn)發(fā)為例向澎湃新聞?dòng)浾呓忉專骸按鬂?rùn)發(fā)其實(shí)和零售通賣(mài)的是一類商品，它是KA貨源，我是渠道貨源，但中間有些貨源肯定是有交叉重疊的，對(duì)于交叉重疊的貨源，我們也在思考有沒(méi)有更低價(jià)格、更高服務(wù)的空間。另外，我們也在想能不能做貨源的補(bǔ)充，零售通只有常溫商品，而大潤(rùn)發(fā)有低溫、冷鏈。如果把大潤(rùn)發(fā)的低溫和冷鏈接入零售通，觸達(dá)小店，可以提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。大潤(rùn)發(fā)的生鮮也可以通過(guò)零售通的小店做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，其實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)基本上都是小店店主，但零售通的貨源并不太適合做團(tuán)購(gòu)。”
對(duì)于與大潤(rùn)發(fā)的合作有無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展，林小海向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆骸拔覀冋趯幉ㄔ圏c(diǎn)，如果試點(diǎn)有成效，會(huì)拓展到全國(guó)大潤(rùn)發(fā)所在的城市，豐富小店的產(chǎn)品供給?！?/p>
據(jù)悉，零售通已成立創(chuàng)新部門(mén)，其中一個(gè)業(yè)務(wù)方向就是社區(qū)團(tuán)購(gòu)，與大潤(rùn)發(fā)的生鮮供應(yīng)鏈緊密配合。此外，零售通還持續(xù)推進(jìn)小店接入餓了么配送平臺(tái)，打造線上線下相結(jié)合的“社區(qū)商圈”，讓小店的“腿”延伸至300米之外。
“今年是零售通創(chuàng)立五周年，對(duì)于非常重供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，前期投入還是蠻大的，過(guò)往幾年也都一直在投資，但今年我覺(jué)得可以達(dá)到可控。如果說(shuō)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的毛利能打平，基本上是到了商業(yè)模式成立的階段了，今年9至11月份之間，我估計(jì)零售通會(huì)有一個(gè)里程碑?！绷中『Ｏ蚺炫刃侣?dòng)浾咄嘎丁?/p>
來(lái)自零售通的數(shù)據(jù)顯示，目前，中國(guó)95%以上知名快消品牌已入駐零售通，零售通聯(lián)合菜鳥(niǎo)打造的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，已覆蓋中國(guó)83%的街道，承諾送達(dá)準(zhǔn)時(shí)率96%以上。
責(zé)任編輯：孫扶
校對(duì)：張亮亮
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