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pos機(jī)項目初步方案
摘要： 軍政期、訓(xùn)政期和憲政期一個加密貨幣項目，在發(fā)展的過程中，應(yīng)該要經(jīng)過三個階段。軍政期、訓(xùn)政期和憲政期。
三階段論靈感取自 1924 年孫中山發(fā)表了《國民政府建國大綱》所指出的軍政、訓(xùn)政、憲政三個時期政治路線圖。
第一個階段：軍政期第一個階段是什么？軍政期。
在第一個階段，加密貨幣項目的創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始人應(yīng)該要成為一個四有創(chuàng)始人。
什么叫四有創(chuàng)始人？
有獨裁，有擔(dān)當(dāng)，有煽動，有氣度。
創(chuàng)始人要有獨裁，忌過多的民主和爭論；創(chuàng)始人要有擔(dān)當(dāng)，能夠一個人看下壓力；創(chuàng)始人要有煽動性和積極性，帶頭讓兄弟們上；創(chuàng)始人要有氣度，不因別人的否定而過分糾結(jié)。
代表：波場如果要在這個階段給一個代表，或者，在第一階段中做得比較好的，我會給波場和孫宇晨。
孫宇晨獨裁嗎？當(dāng)然有。你不見波場的辦事效率在加密貨幣項目里面是多高嗎？沒有過多的民主，沒有過多的爭論，才可能讓波場在各種合作、升級方向以及兼并上，這么快。
孫宇晨有擔(dān)當(dāng)嗎？我認(rèn)為也是有。也許對其他人沒有，但如果單指對波場，還是有。盡管網(wǎng)上輿論對于孫宇晨的標(biāo)簽還是很差的，騙子，蹭胚等。不過，有一點倒是大家似乎挺欣賞的，就是 “他在悲觀黑暗時期沒跑路”。
孫宇晨有煽動力嗎？當(dāng)然有。他雖喜歡借鑒別人的創(chuàng)意，但他永遠(yuǎn)是處于先行者的一批。同樣他也在制造熱點上，充分體現(xiàn)了自己的一些牽頭能力，就像牽頭幣安、火幣、萊特幣等的幣圈代表與巴菲特午餐。
孫宇晨有氣度嗎？還是當(dāng)然有。波場和孫宇晨的氣度其實比大多數(shù)的項目要好，他還能勇敢地說出 “Buy my shitcoin”，而幣圈大多數(shù)的項目，見到一些有創(chuàng)意的惡搞的圖片和視頻，還自視甚高，給這些創(chuàng)造者以投訴、警告和詛咒。
代表波場是一個好項目嗎？不一定，我只是指，它有一些很好的軍政期階段項目的標(biāo)準(zhǔn)，而項目是要往訓(xùn)政期、憲政期地走下去的。你不能永遠(yuǎn)停留在軍政期的，而且在四個方面的過度用力，也許會給波場往后面的階段進(jìn)展產(chǎn)生不小的障礙。
第二個階段：訓(xùn)政期等一個項目演變成了一個平臺，算是站穩(wěn)腳跟了，這個項目開始進(jìn)入第二個時期，稱之為訓(xùn)政期。
相比于軍政期，訓(xùn)政期開始有更多的民主，創(chuàng)始人要開始放權(quán)和集思廣益，這個項目漸漸從一個人帶領(lǐng)的項目，演變?yōu)槎嗪蓑?qū)動，團(tuán)隊的工作積極性要調(diào)動起來。項目的擔(dān)子不是一個人扛，而是下面的人都成長起來，一起舉鼎。
代表：以太坊、比特幣在這個階段的代表，其實在幣圈很多。甚至說大多數(shù)現(xiàn)在活下來的項目，基本都處于類似于訓(xùn)政期的階段。
以以太坊作為例子吧，以太坊的團(tuán)隊有經(jīng)過動蕩時期和獨裁時期，后面確立圍繞 V 神為中心，現(xiàn)在項目更多類似于一種訓(xùn)政期。V 神還是領(lǐng)袖是毋庸置疑，但也并沒有那么一言堂，而 V 神也更愿意讓權(quán)力和社區(qū)去中心化。以太坊整體的生態(tài)鋪得很大，也很鼓勵各種嘗試的百花齊放，看最后什么能跑出來（當(dāng)然也滋生了很多圈錢的無用功項目）。
在往訓(xùn)政期進(jìn)展方面，以太坊做的是比較好的，不過它也有一點的問題，就是前期的強(qiáng)人很多都走了。后期 V 神培養(yǎng)起來的一批核心，比如做 Plasma 的幾個，就真的還略顯稚嫩。
比特幣的話，比特幣很快地就從第一個階段跳到了第二個階段。不過和以太坊經(jīng)歷的優(yōu)點不同的是，比特幣早期社區(qū)的強(qiáng)人太多了，強(qiáng)人太多就導(dǎo)致了容易有群雄割據(jù)局面。此方挾教旨以令諸侯，彼方擁算力自重。雖然沒有了創(chuàng)始人，但整體上，還算是在第二階段。
第三個階段：憲政期當(dāng)這個項目慢慢成長起來了，手下都有獨當(dāng)一面的能力，大家也對項目的價值觀和理念都完全認(rèn)同了，大家也會自己去維護(hù)和傳播項目的價值觀和理念了。大家依照一套認(rèn)同的治理體系，實現(xiàn)社區(qū)驅(qū)動的治理模式。項目就會進(jìn)入第三個階段，稱之為憲政期。
代表：DCR這個階段如果要舉例，其實還是有點吃力的，我會認(rèn)為沒有一個項目嚴(yán)格意義上經(jīng)歷到憲政期的。不過也可以舉個例子，Decred，Decred 有點類似在這個階段。
它有一套已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的治理系統(tǒng)，項目內(nèi)部的治理氣氛也不錯，社區(qū)內(nèi)部對于整體項目的價值觀和理念都高度肯定。Tezos 還有很多 PoS 類項目的定位其實也強(qiáng)調(diào)治理，但相比 DCR 而言都還算早期慢慢成長。而即使是 DCR，它也是快速地跳到了憲政期，而沒有很好的軍政期和訓(xùn)政期的醞釀沉淀。所以 DCR 也給人一種溫白開水的感覺，項目是好項目，但好像沒什么存在感，沒什么強(qiáng)勢感。
結(jié)語為什么會有加密貨幣項目的階段論的想法？
因為看到很多人的極大主義投資者，都有一個極端的想法，認(rèn)為一個模式就一定比另一個模式好。
比如很多人認(rèn)為去中心化的就一定比中心化好，比如鏈上治理的就一定比非鏈上治理的好，當(dāng)然也可以反過來認(rèn)為。
并不是那么絕對的，而是分階段的，當(dāng)項目進(jìn)展到一個階段，有更適合的的一種模式和治理。
一個項目加密貨幣項目的發(fā)展是要有階段性的，他需要時間的沉淀，當(dāng)項目從一個階段發(fā)展到下一個階段，不斷地沉淀和累積，想要一蹴而就，說起來很好聽，但很容易就會變成一盤散沙。
中國歷史上的辛亥革命其實就是一個很多的例子，最后不僅沒有走向民主共和的道路，卻走向了軍閥強(qiáng)人政治，四分五裂。很大原因就是一蹴而就，沒有以訓(xùn)練人民之時間，又不予人民以養(yǎng)成自治能力的時間。舊污未能蕩滌，新治無由進(jìn)行。這是我之前提到過的 DCR、XTZ 甚至說未來如果想要嘗試鏈上治理的比特幣和以太坊需要警惕的。當(dāng)然也不一定非得說未來一定是要鏈上治理，但你必須未來社區(qū)更加理想和有生命力。
一個加密貨幣項目的發(fā)展有階段性，也是需要不斷地往后去進(jìn)展和嘗試的。
今天的幣圈魚龍混雜，甚至有點惡劣，所之謂人人為自己，是個人都也想坑蒙拐騙也不為過。很多項目粉飾舊污，以為新治。發(fā)揚舊污，壓抑新治。假民治之名，并民治，行專制之實。這對整個行業(yè)的未來都是傷害的。一個項目可以在早期階段實施強(qiáng)人政治，但往后的愿景高度，社會價值以及文化符號才是真正地奠定一個項目長期成敗和價值的關(guān)鍵。這也是一些在第一階段做得比較好，而由一直止步于第一階段的項目或者是還在很早期的項目需要警惕的。
（完）
作者：真本聰；來自鏈得得內(nèi)容開放平臺“得得號”，本文僅代表作者觀點，不代表鏈得得官方立場凡“得得號”文章，原創(chuàng)性和內(nèi)容的真實性由投稿人保證，如果稿件因抄襲、作假等行為導(dǎo)致的法律后果，由投稿人本人負(fù)責(zé)得得號平臺發(fā)布文章，如有侵權(quán)、違規(guī)及其他不當(dāng)言論內(nèi)容，請廣大讀者監(jiān)督，一經(jīng)證實，平臺會立即下線。如遇文章內(nèi)容問題，請發(fā)送至郵箱：linggeqi@chaindd.com
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