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萬達快錢pos機怎么樣了

萬達網(wǎng)科裁員5700人！僅現(xiàn)金貸賺錢！王健林的互聯(lián)網(wǎng)夢終于醒了

文 | 新金融獨角獸

王健林的2017年，注定不順。索性，讓所有的不順在最后一個月，統(tǒng)統(tǒng)清零。

于是，年末最大規(guī)模的裁員發(fā)生在萬達網(wǎng)科集團。

據(jù)報道，萬達網(wǎng)科6000名員工，將被裁至300名，只保留職能部門，裁員比例達到95%。

如此大規(guī)模的裁員，一點端倪都沒嗎？并非如此。

事實上，裁員一事早有端倪。12月19日，王健林出席蘇寧戰(zhàn)略開發(fā)大會，講到在線上線下融合上，萬達過去兩年多來的探索不太成功，未來將看好人工智能發(fā)展。2018年將和蘇寧進行深度合作，將是罕見的深度合作。

聽完王健林的發(fā)言，我還有些疑惑，萬達旗下那么多萬達廣場，線上線下融合這事，按道理和蘇寧是競爭關(guān)系，怎么成合作關(guān)系了？莫非自己放棄了之前的電商業(yè)務(wù)？但是我沒深入去想，只是對此事有所保留意見。

緊接著，19號的發(fā)言之后，20號就曝出萬達旗下飛凡網(wǎng)裁員70%。尚在試用期的員工一律不得轉(zhuǎn)正，直接走人。終考核被評定為B以下的也需要離職。萬達網(wǎng)科集團相關(guān)負責人對此回應(yīng)稱，公司是決定圍繞核心內(nèi)容優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，聚焦專注的數(shù)字化業(yè)務(wù)。

再接著，12月21日，萬達網(wǎng)科公有云服務(wù)板塊被曝出部分業(yè)務(wù)部門解散的消息。消息稱，萬達云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散，解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。

到昨天，就報道出全面裁員的消息。

而就在10月26日，萬達網(wǎng)科旗下的飛凡APP還進行了功能升級。

今天，萬達網(wǎng)科董事長曲德君回應(yīng)稱，“萬達網(wǎng)科沒有倒下”，局部的調(diào)整是為了更快更好更健康的發(fā)展。他表示萬達網(wǎng)科走過彎路，但有進步、收獲，積累了實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗。

獨角獸獲悉，萬達網(wǎng)科大裁員后，業(yè)務(wù)將主要向AI人工智能方向轉(zhuǎn)型，網(wǎng)科集團現(xiàn)任總裁曲德君將離開網(wǎng)科，回到萬達商管。曲德君的繼任者有可能是萬達集團副總裁兼信息中心總經(jīng)理朱戰(zhàn)備。

2016年10月，萬達集團將萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來，分拆之后，原萬達金融集團旗下的保險、投資業(yè)務(wù)歸于新萬達金融集團，而旗下的飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司歸于萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團。

萬達網(wǎng)科95%業(yè)務(wù)都在燒錢，只有現(xiàn)金貸盈利

據(jù)萬達網(wǎng)科內(nèi)部員工透露，網(wǎng)科員工薪資普遍高于市場行情30%到50%，但是旗下大多數(shù)業(yè)務(wù)至今都未盈利，除了金融科技板塊，其實就是現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。

最近一段時間網(wǎng)貸市場風聲很緊，很多平臺都借不到款。據(jù)獨角獸調(diào)查，萬達旗下的網(wǎng)絡(luò)小貸品牌萬達貸至今還可以正常貸款，并未受到裁員影響。

用戶反饋稱萬達貸還算良心平臺，并未“套路”用戶。

現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)能賺錢，當然跟今年的行情有關(guān)。今年多家互金平臺都赴美上市，行業(yè)大多參與者也是盈利頗豐。

但是，除此之外，其他業(yè)務(wù)成立多年，還未盈利，一直處在燒錢階段，而且規(guī)模如此大，薪資也很高，再加上今年萬達遭遇信貸危機，自身的信用評級也被海外評級機構(gòu)大降，導(dǎo)致戰(zhàn)線收縮。而一直虧損的網(wǎng)科公司，出現(xiàn)裁員，也是情有可原的。

王健林的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，早在2012年就開始了，如今終于夢醒

回顧萬達從開始籌建電商，200萬年薪招聘電商CEO，到之后與騰訊、百度攜手打造“騰百萬”，再到如今的“新飛凡”，其電商之路可謂曲曲折折。

2012年5月，萬達電商成立。同年年底，王健林與馬云“一個億的賭約”引爆業(yè)界。雖然在王健林看來只是一個玩笑，但萬達依舊大刀闊斧挺向電商行業(yè)，并聘請曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤出任萬達電商總經(jīng)理，但一年后，2014年3月，龔義濤宣布離職萬達創(chuàng)業(yè)。4個月后，萬達電商COO馬海平離職。

談到萬達的經(jīng)歷，龔義濤曾表示：“在萬達，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準才能做，我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒有這個習(xí)慣，我們的思維是發(fā)散型——想到哪里就說到哪里?！?/p>

2014年8月，萬達宣布聯(lián)合騰訊、百度共同搭建電商平臺，總投資50億元。在股權(quán)比例分配方面，萬達持股70%，騰訊和百度分別持股15%。三方宣告，計劃5年投資200億元，打造全球最大O2O電商公司。同時宣布董策接任萬達電商CEO一職。

不到一年時間，2015年6月3日，董策宣布離職，來自萬達內(nèi)部的人士還稱：董策在PPT演示方面做得美輪美奐，但實際的系統(tǒng)開發(fā)和業(yè)務(wù)進展十分緩慢。

此后萬達電商CEO一職懸空8個月，直到2016年2月“800萬年薪CEO”李進嶺入職，僅過了一年，李進嶺也離開了萬達電商，投奔了中發(fā)控股。

2016年1月，王健林在年度報告中重點提到萬達“還將努力打造全球最大旅游企業(yè)，努力打造全球最大商業(yè)O2O平臺”。由此看來，這一“全球最大商業(yè)O2O平臺”這個重擔主要落在了飛凡身上。

而在今年1月份的萬達年會上，王健林對飛凡繼續(xù)寄予厚望，“2017年，飛凡要在運營推廣方面有突破，明年要盈利，2020年要利潤過百億，實現(xiàn)集團（萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團）的整體上市?！?/p>

直到如今，王健林用殘酷的裁員，來承認這5年來互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的失敗。

萬達互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為何無法成功？

首先是跟萬達的企業(yè)文化有關(guān)。王健林提倡軍人作風，萬達內(nèi)部的考核也是非常嚴格，完不成就滾蛋，所以離職率還是挺高的。但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并非設(shè)定個KPI就能完成的，會有很多偶然性存在。這就造成文化的沖突。

其次，和萬達的管理也有關(guān)系。據(jù)萬達離職員工透露，萬達員工加班非常嚴重，但是基層員工工資卻并不高，而領(lǐng)導(dǎo)的工資卻非常高。當然，領(lǐng)導(dǎo)的高工資是和考核掛鉤的，完不成怎么辦？可能就會數(shù)據(jù)造假。這也是硬性考核和高薪的副作用。

最后，和外因也有點關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)看似自由競爭，但是其實成功的概率是非常低的，最主要的原因還是BAT的壟斷格局。更何況萬達一個房地產(chǎn)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，沒有任何互聯(lián)網(wǎng)基因，這難度就更大了，即便是再有錢，也沒用。而回頭看，現(xiàn)在還在BAT夾縫中殺出的企業(yè)，創(chuàng)始人都是有一定的技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)背景的，比如今日頭條的張一鳴，本身就是學(xué)IT的。

老王這場持續(xù)了5年之久的夢，事到如今終于醒了。當然，從最新表態(tài)看，萬達網(wǎng)科并不會完全放棄，畢竟有些業(yè)務(wù)還是有盈利希望的。

不知道，經(jīng)歷了這么大的挫折之后，萬達網(wǎng)科是否能爬起來，實現(xiàn)當初2020年上市的夢想。

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