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刷卡pos機工作原理
每天和支付打交道的大家，你們知道支付行業(yè)是怎么賺錢的嗎？為什么人們總說支付行業(yè)“躺著”就能賺錢？
簡單來說就是，你拿著招行卡去工行ATM機取錢，它賺走你一點錢作為手續(xù)費；你在餐廳吃完飯用信用卡埋單，它賺走餐廳一點錢作為手續(xù)費。你的每一次支付行為，除了現(xiàn)金支付，都會產(chǎn)生相應(yīng)的手續(xù)費，隨之就落到一家公司的口袋，這家公司叫銀聯(lián)。
銀聯(lián)
把銀聯(lián)拆開看，可以看做銀行卡的聯(lián)盟。在2002年以前，各家銀行都是單打獨斗，各自忙活，以至于你把錢存建行，只能去建行的ATM上取，想用建行的信用卡，只能去建行的POS機上刷，想跨行？沒門！銀行間的系統(tǒng)都沒打通。
為了切實解決銀行各自為營的問題，實現(xiàn)銀行之間的聯(lián)通，央行搞了一套跨行交易清算系統(tǒng)，就是后來所說的銀聯(lián)，將各家銀行的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)都一 一打通。
所以，銀聯(lián)起的是橋的作用，將孤島一樣的銀行連通，此路是我開，此樹是我栽，收點過路費就在所難免了。
銀行辣么多，銀聯(lián)只有一個，慢慢地，銀聯(lián)成了一個龍頭老大，還養(yǎng)活了一群小弟，這些小弟是收單機構(gòu)。
收單機構(gòu)
想象一下，銀行和銀聯(lián)有央行的支持，很難會主動去談生意，但是如果顧客去買東西都用現(xiàn)金支付，那么銀行和銀聯(lián)是賺不到錢的，因此，能讓銀行和銀聯(lián)在交易中實現(xiàn)盈利的POS機就應(yīng)運而生了。
其實，并不是每一家商戶都愿意裝POS機，因為裝機需要付錢！安裝也要付錢！裝了以后顧客付錢還要收手續(xù)費！很貴的好么。
于是銀行和銀聯(lián)找到央行，央行凝神一想，想出了 “支付牌照” 這個東西，于是大手一揮，找來一堆點頭哈腰的民營企業(yè)，跟他們說，弟兄們，一起賺錢的時候到了，申請一下這個“支付牌照”，我就準(zhǔn)你們上門給商家推廣POS機。
所以這里的收單機構(gòu)指的是，持有“銀行卡收單牌照” 的具有很強線下拓展能力的民營企業(yè)。
然而，正當(dāng)銀聯(lián)和他的兄弟們大口喝酒吃肉的時候，突然遭到兩記重拳，這兩記重拳就是支付寶和微信。
支付寶和微信
2003年前，去淘寶買東西，采取的支付方式大部分是線下的同城交易，也就是一手交錢一手交貨，貨款兩清，但這樣子一是不方便，二是不安全，于是馬云跑去找銀聯(lián)談，說大哥咱們合作吧，我有用戶你有技術(shù)，珠聯(lián)璧合！可惜的是，雙方并沒有談攏，無奈的馬云只好直接跟各家銀行談，沒想到給他談成了，各家銀行紛紛給馬云開通“快捷支付”的接口。
2003年10月，淘寶推出支付寶，從此在淘寶上的跨行支付變成這樣：你去淘寶買一件100元的商品，是通過支付寶綁定工行卡支付的，這100元實際是付給支付寶的工行對公賬戶，然后支付寶再從建行對公賬戶中轉(zhuǎn)給商家的建行賬戶100元。
可以看到，中間沒有銀聯(lián)參與，這是銀聯(lián)挨的第一記重拳，這記重拳讓銀聯(lián)掉了一顆牙齒，這顆牙齒叫電商。
銀聯(lián)掉的第二顆牙齒叫移動支付。2013年8月，微信推出“掃一掃 功能，依靠龐大用戶量，迅速把掃二維碼這個動作，變成生活中習(xí)以為常的一個場景。
二維碼其實是一種信息的轉(zhuǎn)碼，把微信的用戶信息變成二維碼，掃描即互相關(guān)注，而把商戶的銀行賬戶信息變成二維碼，掃描即支付。于是，二維碼的應(yīng)用，迅速衍伸到了支付領(lǐng)域。
2014年3月，微信開放“微信支付”功能，掃碼支付正式成了替代POS機刷卡支付的一種方式。
讓我們來看一下刷卡支付和掃碼支付分別產(chǎn)生的手續(xù)費：
刷卡支付，商戶需要繳納6元，也就是0.6%的手續(xù)費 （不同行業(yè)，手續(xù)費比例不一樣）。而掃碼支付，商戶僅支付3.8元，也就是0.38%的手續(xù)費，足足省了一半。
不僅如此，微信和支付寶還砸錢補貼商戶還有顧客，正式向銀聯(lián)宣戰(zhàn)，通過每單最高20元的補貼，高調(diào)進軍線下支付業(yè)務(wù)。
低手續(xù)費+補貼，二維碼迅速攻占了洼地，面對二維碼支付市場的擴大，銀聯(lián)選擇了是NFC支付。
NFC支付
2013年，銀聯(lián)的NFC手機支付產(chǎn)品正式投入商用。
NFC支付是什么？是使用無線通訊技術(shù)，使手機和POS機或自動售貨機等設(shè)備在沒有互聯(lián)網(wǎng)的條件下進行連接，從而實現(xiàn)支付的一種手段。
銀聯(lián)為什么信任NFC？因為ApplePay在國外已經(jīng)證實了其可行性，而且NFC可以放在SIM卡里面實現(xiàn)，更符合運營商等國企的利益。
但NFC還是被二維碼支付打的不輕，因為絕大部分用戶的手機有攝像頭，但不是絕大部分手機都有NFC模塊，二維碼支付的用戶端門檻更低；
商家要支持NFC支付需要升級POS機，而二維碼商家只需要拿掃描槍滴一下就可以，二維碼支付的商家端門檻更低；
普及NFC支付需要打通整個生態(tài)鏈，手機廠商、POS機廠商、運營商，需要打通的關(guān)節(jié)太多，而國企的效率遠遠低于互聯(lián)網(wǎng)公司。
截止2016年底，使用NFC技術(shù)的銀聯(lián)云閃付安裝用戶數(shù)僅2000萬，是微信月活用戶數(shù)的2.5%，支付寶月活用戶數(shù)的4.4%。
第三方調(diào)查機構(gòu)易觀的數(shù)據(jù)顯示，從整個互聯(lián)網(wǎng)支付的交易規(guī)模看，2016年第二季度銀聯(lián)排在第三位，占比15.44%。
在支付寶和財付通之后，銀聯(lián)在國內(nèi)的壟斷地位一去不復(fù)返，在國外市場方面，銀聯(lián)也受到嚴(yán)重沖擊，據(jù)了解，銀聯(lián)年收入130億人民幣，凈利潤是20億人民幣，而財付通和阿里年收入上千億，凈利潤過百億，在后者面前，銀聯(lián)無疑上演了一場“郭敬明打姚明”的戲份。
延伸閱讀：POS行業(yè)發(fā)展還能走多遠？
經(jīng)過二十多年的發(fā)展，商家的POS機系統(tǒng)已經(jīng)形成一種體系，即便移動支付猛攻，商家也很難輕易放棄自己經(jīng)營多年的POS機體系而采用新型的支付方式，因此經(jīng)?？吹降膱鼍笆巧碳沂浙y臺上擺著微信支付或者支付寶等移動支付的標(biāo)志，同時也擺著很多POS機。
事實上，POS機雖稍顯復(fù)雜，但是相對于移動支付而言更安全，因為POS機多和銀行合作，銀行已有成熟的數(shù)字認(rèn)證體系以及身份驗證的其他安全系統(tǒng)。
此外，POS機也沒有停止革新。移動POS機、手機移動POS機仍具有很大市場空間。如果說快遞和電商兩大行業(yè)是移動POS機普及最快的行業(yè)，那么O2O市場將推動移動POS機迅速發(fā)展。
從中國POS機行業(yè)來看，隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點趨于飽和，我國目前城市化進程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。
在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就有可能賺取大量利潤，這已經(jīng)是不爭的事實。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機廠家來說，就是一個超級藍海。
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