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金螞蟻支付pos機(jī)下載
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者駱軼琪 深圳報(bào)道
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，掃碼支付被列入中國“新四大發(fā)明”之一。這不僅對(duì)傳統(tǒng)生活方式帶來改變，也帶來既有金融服務(wù)模式的變遷。
到今天，實(shí)體錢包和紙質(zhì)貨幣在一線城市已經(jīng)相當(dāng)少見；通過高鐵、飛機(jī)等公共交通設(shè)施的部分場景已經(jīng)不用紙質(zhì)票據(jù)或人工審核。背后是以二維碼或人臉等ID代替銀行卡或車票等實(shí)體ID，同時(shí)也加速了商業(yè)場景的交易速率。
這都離不開3D視覺感知解決方案發(fā)揮作用。2013年，懷揣著“讓所有終端都能看懂世界”愿景的黃源浩，選擇離開全球頂尖光學(xué)測量實(shí)驗(yàn)室歸國創(chuàng)業(yè)，于深圳成立奧比中光。在隨后多年，公司深耕芯片、算法、模組等綜合能力，并探索拓展多個(gè)商用場景。借著“新四大發(fā)明”東風(fēng)，2018年奧比中光將核心面向移動(dòng)支付場景的公司螞里奧分離出來獨(dú)立運(yùn)營，后者迅速成為專精特新小巨人公司。
接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)，螞里奧業(yè)務(wù)副總裁金偉指出，作為創(chuàng)業(yè)型公司，商業(yè)模型的成立必須要有技術(shù)的領(lǐng)先性、產(chǎn)品有可落地場景兩大條件結(jié)合，如此公司才有了自我造血能力，也才有不斷產(chǎn)品拓維迭代的空間。
而在成長過程中，憑借較早得到終端大廠驗(yàn)證過的技術(shù)和量產(chǎn)能力，以及聯(lián)動(dòng)移動(dòng)支付大廠在場景拓維中不斷打開的商用空間。螞里奧正逐漸從3D深度相機(jī)模組供應(yīng)商，向整機(jī)廠商，甚至方案供應(yīng)商的方向升維。
“從2018年創(chuàng)立至今，螞里奧的發(fā)展雖然面臨過外部環(huán)境變化帶來的影響，但市場需求一直都在，因此螞里奧保持了技術(shù)上的投入。”金偉指出，公司一直沿著消費(fèi)者的使用習(xí)慣來進(jìn)行業(yè)務(wù)拓維，并沒有著眼于“造”出新的市場需求，而是專注在深度相機(jī)的支付場景進(jìn)行技術(shù)能力迭代。
扎根支付螞里奧的誕生頗有些占據(jù)“天時(shí)地利”的意味。
據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2011年開始，支付寶便推出條碼付業(yè)務(wù)，此后掃碼支付穩(wěn)步發(fā)展，到2016年實(shí)現(xiàn)約1038%年增長率的超高速增長。這背后主要來自需求端的強(qiáng)推力。2015-2016年間，掃碼支付成為第三方支付增長的新驅(qū)動(dòng)力。
（掃碼支付成長性和行業(yè)生態(tài)趨勢分析，圖源：艾瑞咨詢）
在此期間，包括蘋果、高通、英飛凌等大廠和海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)公司都在進(jìn)行3D傳感的研發(fā)投入。2014年，支付寶啟動(dòng)人臉識(shí)別研發(fā)工作，到2017年正式在杭州部分場景上線了刷臉支付應(yīng)用，其中的3D模組就是由螞里奧大股東奧比中光所提供。
基于產(chǎn)業(yè)需求和技術(shù)積累，2018年，螞蟻集團(tuán)與奧比中光共同投資成立螞里奧。
金偉告訴記者，3D視覺在金融領(lǐng)域?qū)τ布?、安全性和?guī)格等各方面要求均高于民用和工業(yè)類市場，在與合作伙伴的場景適配和調(diào)試過程中，夯實(shí)了螞里奧的產(chǎn)品能力和算法積累。
同時(shí)，對(duì)于硬件產(chǎn)品來說，具備穩(wěn)定的量產(chǎn)能力和產(chǎn)品可靠性，是應(yīng)用在金融支付場景的一個(gè)核心基礎(chǔ)。
而量產(chǎn)性恰好是大股東奧比中光已經(jīng)取得的成績。奧比中光最早在2016年與惠普實(shí)現(xiàn)3D視覺領(lǐng)域相關(guān)合作。2017年蘋果十年之作iPhone X首次將搭載3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)的“Face ID”解決方案帶入大眾視野，隨后的2018年，國內(nèi)頭部手機(jī)公司OPPO率先跟進(jìn)了該方案，也是由奧比中光提供的傳感器模組。
基于大股東在3D視覺領(lǐng)域的投入和積累，螞里奧則是聚焦在支付場景陸續(xù)深挖應(yīng)用空間。
擴(kuò)容矩陣看起來輕巧的3D深度相機(jī)，實(shí)際上并不簡單。目前，市面上主要有三類3D視覺感知技術(shù)路線：結(jié)構(gòu)光、雙目、ToF（飛行時(shí)間）。據(jù)介紹，這三大技術(shù)路線螞里奧都有能力儲(chǔ)備。
螞里奧研發(fā)副總裁張丁軍指出，在深度相機(jī)環(huán)節(jié)的技術(shù)競爭，主要體現(xiàn)在模組能力方面。具體來說，包括3D相機(jī)模組收集信息的準(zhǔn)確度、系統(tǒng)穩(wěn)定性等。對(duì)此，公司在成立初期就設(shè)置了專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
發(fā)展四年來，隨著適用場景拓維，螞里奧自身產(chǎn)品體系也在相應(yīng)迭代。金偉介紹，其邏輯在于，在第一代產(chǎn)品完成后，逐漸向更小型化和高集成化的產(chǎn)品推進(jìn)。
目前螞里奧旗下有四個(gè)3D深度相機(jī)系列產(chǎn)品線，針對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的大尺寸D系列；針對(duì)快消類桌面式或臺(tái)式收銀機(jī)，匹配小尺寸的P系列；針對(duì)于手持式、平板式設(shè)備更小尺寸的S系列。除支付外，面向如門禁、門鎖等非支付的核身類場景，也有中小尺寸的I系列產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品主要針對(duì)室內(nèi)場景的支付需求。今年4月，針對(duì)室外場景的深度相機(jī)產(chǎn)品D-Light被螞里奧推出。這是對(duì)原有D系列產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)足，并且同樣具有規(guī)模化量產(chǎn)能力。
不止3D深度相機(jī)本身，自2018年底開始，螞里奧的模組類產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到一定成熟度后，開始考慮進(jìn)入整機(jī)方案提供商的角色。
（螞里奧業(yè)務(wù)副總裁金偉，圖源：公司提供）
“我們認(rèn)為，提供3D模組對(duì)于公司的發(fā)展面有限，3D模組只能作為核心器件供應(yīng)商，但無法觸達(dá)真實(shí)客戶，無法理解整機(jī)產(chǎn)品的交互環(huán)節(jié)，很難打通整機(jī)產(chǎn)品的生命周期管理，所以我們必須做整機(jī)，參與到場景化的落地過程中，提供更好的模組和整機(jī)方案。”金偉如此分析。
他也坦言，在執(zhí)行這一決策過程中會(huì)面臨較大競爭壓力。相比已經(jīng)具備整機(jī)研發(fā)能力的友商而言，螞里奧的積累時(shí)間偏短，那么就需要考慮在方案設(shè)計(jì)和選擇等方面有更大優(yōu)化。
但由此也可能帶來設(shè)計(jì)相對(duì)復(fù)雜導(dǎo)致的整機(jī)BOM（物料清單）成本偏高、制造成本偏貴等問題。倘若沒有大量的量產(chǎn)需求，則難以達(dá)到最優(yōu)解。
“所以我們在學(xué)習(xí)成長，因?yàn)樯疃认鄼C(jī)是整機(jī)中一個(gè)關(guān)鍵部分，這是我們所擅長的，那么通過整機(jī)的設(shè)計(jì)把刷臉的體驗(yàn)做好，充分參與市場競爭，當(dāng)市場體量在穩(wěn)步增長的情況下，整機(jī)依然可以保持一定的毛利率水平?！苯饌ダm(xù)稱。
方案型公司對(duì)于成長中的專精特新企業(yè)來說，直面波動(dòng)中的周期變換、亦或突然的外部環(huán)境干擾，也是一項(xiàng)必修命題。
比如2020年，新冠肺炎疫情暴發(fā)，但在初期AI口罩算法還未出現(xiàn)，且線下消費(fèi)也一定程度受到影響，由此帶來短暫的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。但隨著此后相關(guān)算法和環(huán)境的陸續(xù)向好，線下消費(fèi)呈現(xiàn)緩慢上行進(jìn)程。
同時(shí)，硬件產(chǎn)品的定律是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后，隨著越來越多類似公司進(jìn)入競爭，就難免主動(dòng)或被動(dòng)進(jìn)入價(jià)格競爭。如此態(tài)勢下，是保利潤還是保銷量，是每一家硬件類公司都要面臨的選擇。
對(duì)此，金偉告訴記者，在螞里奧的產(chǎn)品線迭代進(jìn)程中，核心邏輯就是：與PC等硬件終端邏輯類似，新產(chǎn)品在性能提升的同時(shí)，售價(jià)不會(huì)明顯上漲、甚至有所降低。
“從硬件上看，無論是光學(xué)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)，還是電路設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等方面，我們都在努力保持性能不變前提下，做到成本最優(yōu)。”他續(xù)稱。
從更長的戰(zhàn)略維度看，金偉表示，螞里奧希望成為方案型公司，輸出3D刷臉支付的模組和核心板，并提供整體解決方案。
“不論是支付還是非支付領(lǐng)域，很多公司在涉獵到刷臉業(yè)務(wù)時(shí)，都可以通過采購螞里奧的核心板或模組，就可以相對(duì)容易做出硬件設(shè)備出來。我們希望往這方面發(fā)展，成為核心賦能者?！彼m(xù)稱，由于營收來源和可涉足的業(yè)務(wù)場景更為廣泛，因此方案類公司的護(hù)城河會(huì)更高。
“刷臉場景的確會(huì)有天花板，但從目前來看，距離天花板還有很長一條路要走?！苯饌ハ蛴浾弑硎?。
類比來看，國內(nèi)目前線下POS機(jī)大概有幾千萬臺(tái)、掃碼設(shè)備有1億多臺(tái)的體量。而刷臉設(shè)備也會(huì)對(duì)標(biāo)支付行業(yè)的成長性，雖然其整體成本會(huì)比前兩者都偏高一些，但勝在能提高效率、應(yīng)用場景多元且更具安全性，成長性持續(xù)可期。
“當(dāng)然，我們認(rèn)為掃碼和刷臉模式將永遠(yuǎn)共存。因?yàn)榻┠陙?，掃碼支付深入人心，也是經(jīng)過長時(shí)間市場培育的結(jié)果。刷臉的使用場景和習(xí)慣還需要逐漸培養(yǎng)?！苯饌ト绱朔治?。
不過歸根結(jié)底，無論是支付場景，還是核身需要等，螞里奧都會(huì)專注在挖掘3D深度相機(jī)的能力下潛并突圍。
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金螞蟻支付pos機(jī)是傳銷嗎
僅憑一個(gè)商號(hào)或者一個(gè)產(chǎn)品名稱，是不能判斷是不是傳銷的。判斷是不是傳銷，需要從法律角度解析此行為的嘩毀法律內(nèi)涵，如符合以下條件，則屬于傳銷行為。
依據(jù)《禁止傳銷條例》：宴蘆冊
第二條、傳銷，是指組織者或者經(jīng)營者發(fā)展人員，通過對(duì)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬，或者要求被發(fā)展人員以交納一定費(fèi)用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，影響社會(huì)穩(wěn)定的行為。
第七條下列行為，屬于傳銷行為：
（一）組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和 給付報(bào)酬（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和其他經(jīng)濟(jì)利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購商品等方式變相交納費(fèi)用，取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系晌宏，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬，牟取非法利益的。
在《禁止傳銷條例》 中，反復(fù)提到層級(jí)關(guān)系這個(gè)概念，一定規(guī)律組成層級(jí)關(guān)系只是眾多傳銷中的一個(gè)現(xiàn)象，必須與非法占有他人財(cái)產(chǎn)的行為才有可能涉嫌傳銷。
“螞蟻花唄”可以用pos機(jī)刷出來嗎？
銀聯(lián)商務(wù)智能pos機(jī)可以掃螞蟻花唄。只要你的花唄，沒有逾期還款，一般都是可以支付的。自己生成的二維碼不行，需要商家后臺(tái)生成的。
提示：現(xiàn)在花唄有封控問題，要是掃碼支付次數(shù)過多一段時(shí)間內(nèi)是不可以支付的?？梢酝ㄟ^其他平臺(tái)購買的啊，或者說提現(xiàn)到支付寶余額當(dāng)中。
螞蟻花唄：
螞蟻花唄是螞蟻金服推出的一款消費(fèi)信貸產(chǎn)品，申請(qǐng)開通后，將獲得500-50000元不等的消費(fèi)額度。用戶在消費(fèi)時(shí)，可以預(yù)支螞蟻花唄的額度，享受"先消費(fèi)，后付款"的購物體驗(yàn)。
2016年8月4日，螞蟻花唄消費(fèi)信貸資產(chǎn)支持證券項(xiàng)目在上海證券交易所掛牌，這也是上交所首單互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融ABS。
以上就是關(guān)于金螞蟻支付pos機(jī)下載,21世紀(jì)小巨人?丨螞里奧闖關(guān)3D刷臉支付的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于金螞蟻支付pos機(jī)下載的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
